Evaluación 360: Tomando una instantánea del liderazgo con el Leadership Circle Profile

El liderazgo Leadership Circle Profile (LCP) es una evaluación 360 de liderazgo que va más allá de las evaluaciones de liderazgo habituales. La herramienta de feedback 360º genera un perfil de líderes en profundidad que incluye 2 dimensiones clave de un liderazgo efectivo: por un lado las competencias de liderazgo y por otro lado –e igual de importante– creencias de la persona. ¿Por qué es tan importante analizar y conocer estas creencias? Porque estas maneras de pensar determinan los comportamientos del/de la líder, y muchas veces inconscientemente empoderan o limitan su efectividad liderando.

El LCP es parte clave de las evaluaciones de liderazgo que llevamos a cabo en Shine. Fundamentalmente porque tiene una alta solidez científica y porque toda la información que genera está enfocada en crear consciencia de liderazgo –el paso clave para poder desarrollar el liderazgo de personas. Esta evaluación 360 ayuda a identificar y comprender comportamientos inconscientes, fortalezas de liderazgo y áreas en las cuales el liderazgo necesita ser desarrollado.

Evaluación 360 para analizar el impacto de líderes

Como todas las demás evaluaciones 360º de liderazgo, el Leadership Circle Profile compara cómo un/a líder se percibe a sí mismo/a con como otras personas perciben el liderazgo de una persona –sean responsables directas, pares, miembros del equipo directo u otras personas expuestas al impacto del/de la líder. Pero el LCP no se para aquí, y es por ello que nos gusta tanto: el perfil además compara el/la líder con un grupo de referencia de líderes altamente efectivos. De esta manera no sólo se identifican brechas entre cómo se ve el líder y como es percibido, sino además se pueden identificar en cuáles competencias queda camino de desarrollo.

El LCP se centra en dos áreas clave del líderazgo: las competencias de liderazgo y las llamadas suposiciones internas –los patrones de pensamiento de la persona. Descubrir estas últimas suele arrojar luz sobre puntos ciegos de los que el/la líder muchas veces no es consciente y que limitan su impacto de liderazgo.

La mayoría de las formas en que nos enseñaron a pensar, razonar y comprender simplemente no nos brindan los medios para tomar decisiones sabias. No sabemos cómo actuar con sabiduría ante los dilemas y desafíos que enfrentamos a diario. No se nos enseñó a encontrar sentido a un mundo caótico, ni a una red interconectada de actividades y relaciones en todo el mundo.Meg Wheatley

2 ejes clave para comprender el impacto a través de la evaluación 360

Para crear información relevante sobre el liderazgo de la persona analizada, esta evaluación 360 muestra el perfil de liderazgo en un gráfico circular. Esta imagen capta la esencia y permite que –con ayuda del/de la coach– se puedan identificar todas las informaciones sobre su liderazgo en una sola vista. La gráfica está dividida en dos ejes principales:

• Competencias creativas (zona de genio) vs. tendencias reactivas (creencias y hábitos de pensamiento)
  Las competencias creativas son habilidades de liderazgo clave, las tendencias reactivas son creencias que pueden limitar el impacto de liderazgo de una persona
• Competencias para relacionarte vs. competencias para alcanzar objetivos y cumplir tareas
  Tener y equilibrar ambas dimensiones es clave para conseguir una alta efectividad de liderazgo.
  

Evaluación 360: analiza 18 competencias y 3 perfiles psicológicos

En el eje principal, el Leadership Circle contrasta las llamadas competencias de liderazgo creativo con las tendencias reactivas. Ambas contribuyen a un liderazgo de calidad, aunque está científicamente validado que las competencias creativas aumentan considerablemente la eficiencia de liderazgo.

Según una serie de estudios de Zenger/Folkman, las 18 competencias de liderazgo son las habilidades determinantes para un liderazgo eficiente.

Las 5 dimensiones del liderazgo creativo

Durante el test de liderazgo se evalúan estas 5 dimensiones que darán luz a 18 competencias claves de un líder:

• La dimensión de Relaciones. Mide la capacidad de relacionarte con los demás de manera que obtienes lo mejor de las personas, grupos y organizaciones.
• La dimensión de Autoconciencia. Mide la orientación hacia el desarrollo profesional y personal continuo, así como el grado en que la conciencia sobre uno mismo se manifiesta a través de un liderazgo de alta integridad.
• La dimensión de la Autenticidad. Mide la capacidad de relacionarte con los demás de una manera auténtica, valiente y elevada de integridad.
• La dimensión de Conciencia sistémica. Mide el grado en que la conciencia se centra en todo el sistema, es decir, en el bienestar a largo plazo de la comunidad y los intereses de la organización.
• La dimensión de Logro. Mide el grado en que ofreces logros visionarios, auténticos y de alto rendimiento.

Las 3 dimensiones de tendencias reactivas

Las llamadas tendencias reactivas de liderazgo tratan de suposiciones internas, es decir, sobre los hábitos de pensamiento y creencias que pueden determinar los comportamientos e impactan la efectividad de liderazgo de la persona. La intención del Leadership Circle Profile es poner luz sobre esas tendencias reactivas –y normalmente inconscientes– que están basadas en creencias internas que limitan la efectividad, la expresión auténtica y un liderazgo potente. En nuestra experiencia acompañando a directivas y altos ejecutivos, tomar consciencia de estos pensamientos es una palanca potente para poner cambios de creencias y comportamientos en marcha.

Esta sección del perfil de líder se divide en 3 dimensiones que se desglosan en 11 conductas reactivas:

• La dimensión de Control. Mide hasta qué punto el/la líder establece su sentido de valor personal basado en las tareas que cumple, el rendimiento y logros personales.
• La dimensión de Protección. Mide la creencia de que uno puede protegerse a sí mismo y establecer un sentido de valor a través del retiro, permaneciendo distante, oculto, cínico, superior y/o racional.
• La dimensión de Cumplimiento. Mide el grado de autoestima y seguridad que se obtiene al cumplir con las expectativas de los demás en lugar de actuar de acuerdo con propios deseos e intenciones.

Competencias de liderazgo: para relacionarse y para alcanzar objetivos

Las competencias creativas y tendencias reactivas a su vez están organizadas por su impacto en dos áreas clave del liderazgo: las personas (o relaciones) y los resultados. Como dos focos fundamentales del liderazgo efectivo, el Leadership Circle Profile desvela si nuestras competencias están equilibradas e igual de desarrolladas.

Finalmente, el LCP resume la esencia del perfil del/de la líder en cuatro indicadores que aclaran dónde enfocarse para brillar como un líder auténtico:

• Escala reactiva-creativa: sugiere el grado en el que el concepto de uno mismo y la motivación interna vienen de dentro o están determinadas por expectativas, reglas o condiciones externas. También refleja el grado en que el liderazgo, relaciones y conductas orientadas a metas están llegando por una orientación creativa o reactiva.
• Escala Relaciones-Tareas: mide el grado de equilibrio que la persona muestra entre las competencias de logro de objetivos y las relaciones.
• La Utilización del Potencial de Liderazgo: es una medida de la línea de fondo. Examina todas las dimensiones y compara ese valor con las puntuaciones de los managers de referencia -ejemplos del liderazgo eficiente.
• Efectividad del Liderazgo: mide el nivel percibido de efectividad general como líder. Es la medición resumen que responde a la pregunta: «Así que al final, ¿cómo lo estoy haciendo?»

Haz tu autoevaluación gratuitamente

Para obtener una visión profunda de cómo te ves a ti mismo/o y a tu liderazgo, e identificar creencias internas que pueden potenciar o limitar tu efectividad como líder, puedes realizar la autoevaluación gratuita directamente en la página de Leadership Circle Profile. Y si te interesa evaluar tu perfil y/o el perfil de tu equipo, escríbenos y te guiaremos a través del proceso.

*Aunque en Shine utilizamos, confiamos y nos encanta acompañar a nuestros clientes con esta evaluación 360º, no recibimos ninguna compensación por recomendar esta herramienta.