My own definition of leadership is this: The capacity and the will to rally men and women to a common purpose and the character which inspires confidence. General Montgomery
Esta frase del general británico Bernard Montgomery resume los 3 elementos necesarios para que el liderazgo pueda existir: tiene que haber una persona con capacidad y personalidad, un grupo y un objetivo. Juntos componen el escenario típico de liderazgo: una persona capacitada lidera a un grupo de personas hacia un objetivo común.
Otra definición complementaria de liderazgo de la Harvard Business School se adapta más a los tipos de liderazgo tal y como se esperan hoy día de un líder: «Leadership is about making others better as a result of your presence and making sure that impact lasts in your absence.» Ante todo un líder tiene que contribuir a algo sostenible en el tiempo que saca lo mejor de otras personas y equipos.
Características de un líder
¿Pero qué hace falta para que un líder sea reconocido y aceptado como tal? El presidente de The Leadership Circle Robert Anderson lleva 35 años investigando el liderazgo y ha publicado un modelo que integra muchas teorías de liderazgo actuales en su libro Mastering Leadership (2016). Según él, entre las características clave de un líder creativo están estas 5 dimensiones:
Relaciones se refiere a la capacidad del líder de relacionarse para sacar lo mejor de las personas, equipos y organizaciones
Auto-consciencia es la tendencia del líder a desarrollarse personal y profesionalmente, y su nivel de auto-conocimiento e integridad
Autenticidad se refiere a la habilidad del líder de relacionarse siendo él/ella mismo/a, valiente y fiel a sí mismo/a
Consciencia sistémica define el nivel de enfoque del líder en mejorar el sistema completo y su productividad/bienestar
Logro incluye el nivel de liderazgo visionario y auténtico con logros significativos.
Para llegar a ser un líder, gran parte del desarrollo de liderazgo es un trabajo interno personal: según Anderson explica en este Whitepaper, un líder necesita
- identificar su propósito de vida personal
- convertir este propósito en una visión del futuro deseado
- elegir conscientemente y comprometerse con este futuro
- indagar en miedos y obstáculos internos limitantes
- y desarrollar una intuición capaz de equilibrar y guiar el análisis racional
Tipos de liderazgo
Al igual que existen muchas definiciones de liderazgo, existen tipos de liderazgo muy diferentes, empezando por el liderazgo autoritario y pasando por el liderazgo carismático y el liderazgo situacional. En su mayoría estos tipos de liderazgo han evolucionado con cambios importantes en las sociedades y la humanidad. Cada una de las 5 fases principales de desarrollo en los últimos 50.000 años ha llevado a su estilo de liderazgo dominante: durante la fase tribal dominaba un liderazgo autoritario basado en miedo, posteriormente en la época agraria emergió un tipo de liderazgo jerárquico basado en reglas, con la sociedad científica-industrial nació un liderazgo ejecutivo y hace no más de 50 años con la sociedad de información surgió el liderazgo de servicio. Para más detalle sobre los estilos de liderazgo dominantes en cada fase recomendamos el libro Reinventing Organizations por Frédéric Laloux.
Sobre Shine: Coaching de liderazgo para empresarios y emprendedores
En Shine estamos especializados en llevar el liderazgo de altos cargos, empresarios y ejecutivos al próximo nivel. Usamos el modelo de Coaching Co-activo creado en EE.UU., por el que el coach trabaja la inteligencia intelectual, emocional y corporal para potenciar las fortalezas del cliente.
